為貫徹落實集團工作要求，確保在當前政策趨勢下全員有序恢復正常辦公秩序，12月12日，國控資產(chǎn)運營公司在復工后第一時間組織召開2022年工作總結(jié)暨2023年工作部署會議，集團總會計師楊洪濤逐一聽取公司各業(yè)務板塊2022年工作目標完成情況、存在問題及2023年工作計劃，對下一步工作進行安排部署，進一步理清思路、壓實責任，確保2022年度收官工作圓滿完成，提前統(tǒng)籌謀劃明年工作任務。

會議強調(diào)，全體員工一要認清當前形勢，務必頂住時間緊、任務重的壓力，圍繞核心重點工作和考核任務指標，全面梳理因疫情耽誤的各項工作，全力以赴完成年度任務收官工作。二要系統(tǒng)總結(jié)提升，針對全年工作中存在的問題和不足，認真反思、深刻剖析，查找根源、消化整改，同時加強銀行、證券、基金等專業(yè)知識的學習，根據(jù)工作需求和個人實際明確努力方向，進一步優(yōu)化工作方法，不斷提升自我素質(zhì)，提高工作質(zhì)效。三要明確工作目標，制定科學合理的工作安排，保證2023年一季度工作快速銜接和有效實施，在全力推進集團重點任務的同時持續(xù)開拓公司市場化業(yè)務，創(chuàng)新豐富業(yè)務結(jié)構(gòu)，增強創(chuàng)收能力和盈利水平。四要聚焦主責主業(yè)，重點是要做好城中村改造等重大項目融資保障和城改通道基金搭建運作；擴大資本市場融資總額、擴寬融資渠道，加速推動PPN、中票、短債等多種業(yè)務產(chǎn)品的落地；全力“破題”城市更新基金搭建、推動基金項目落地以及獲取基金管理人牌照；依托《保定市用能權(quán)、用煤權(quán)收儲使用管理辦法》，緊抓碳匯業(yè)務發(fā)展契機，以更加開放的思想、更加奮進的勢頭、更加主動的作為，在探索市場化業(yè)務的基礎(chǔ)上走出可持續(xù)發(fā)展之路。

資產(chǎn)運營  李寒